01Market Leader
業界の常識を変える
マーケットリーダーとして、業界のスタンダードを創る側であり続ける。顧客の単なる御用聞きではなく、プロとして本質的な課題解決、理想像を提示する。業界を誰よりも理解し、業界の構造的課題に真っ向から挑み、あらゆる領域でNo.1を追求し、負を解決し、業界の未来を切り開く。
FROM DAY ONE
新卒1年目から、即戦力。
SCROLL
年齢関係なく評価され、組織に必要とされる。期待され、任せられる喜び。
1年目であることを忘れるくらい、組織・チームに貢献できる。クオレガには、新卒を1年目から即戦力として期待し、新卒の活躍に全力でコミット、フォロー、成果を賞賛するカルチャー・体制があります。
ENTRYMember
新卒出身のメンバー
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01
誰もが知る大手レストランの採用目標の90%がフーズラボ経由。
成果報酬×NO1だからこそ飲食企業の店舗展開と一緒に事業成長担当する大手レストラン企業様は、採用目標の約90%がFoodsLabo経由です。つまり、私たちが採用に失敗したら、出店計画が狂ってしまう。プレッシャーを感じますが、それだけ信頼いただいている証です。自分が採用を成功させたことで、新店舗が無事にオープンした時は本当に嬉しく、飲食企業様の店舗展開と一緒に、自分たちの事業も成長していく。この手触り感が、この仕事の醍醐味です。
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02
ホテル・旅館に宿泊客ではなく、ビジネスパートナーとして
採用課題をコンサルティングでプロとして解決誰もが知るホテルの人事担当者様や経営層の方と、採用戦略を議論する毎日。人事部長から「頼りにしています」と言っていただけたり、「そこまで言うなら」と初めてのダイレクトリクルーティングを任せていただけたり。ホテル・旅館の採用課題解決に何がなんでも貢献したい、ホテルの採用のコンサルタントとして信頼に対して結果で応えなければと毎回感じています。
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03
対面での「おもてなし」で、飲食業界の転職を成功へ導く。
本音を引き出す×ビジョンの言語化で評価されるレストランへ飲食店でのアルバイト経験から、私にとってキャリアコンサルティングは「おもてなし」に近い感覚です。求職者様の様子を見ながら、言葉になっていない転職の軸を拾い上げ、「こういうことを大事にされていますか？」と投げかける。「まさにそれです」と返ってきた瞬間と、仮説が当たり双方の課題を解決できた時が、何よりのやりがいです。
Value
7つの行動指針
02Team Focus
最高のチームで勝つ
自分の達成は当然、チーム全員の達成にこだわる。仲間の成果に対して賞賛を惜しまず、自らモメンタムを創り出し、仲間の成功を自分のこととして喜び、失敗の責任を分かち合う。お互いへの敬意を基盤に、違和感を放置せず厳しく指摘し合う。
03Professional Commitment
成果こそがプロの証明
業界のプロとして、圧倒的な当事者意識を持ち成果にこだわる。他責を排し、徹底的な自責で「どうしたらできるか」を建設的に考え、評論家に決してならない。プロセスに満足せず、泥臭く成果にコミットし、本質的な課題解決を通じて、顧客と業界に真の価値を提供し続ける。
04Always Beta
高速アップデート
完成はない、常にベータ版であれ。完璧を求め停滞するより、高速で改善を繰り返す。過去のやり方に固執せず、仮説を持ち即実行する。自らをアップデートし続け、必要であれば大胆にピボットする柔軟さを持つ。
05Issue Driven
自ら課題設定
指示を待つのではなく、「自ら主体的に課題を設定し解決する」ことにこだわる。本質的な課題は何かを問い続け、「何を解くか」に意思を込める。鋭い課題設定こそが、最小の力で最大の変革を起こし、業界全体を正しい未来へと最速で導く。解く課題を決めたら周囲を巻き込み、圧倒的なインパクトを出し切る。
06FactBase, Lead DX
ファクトで語り仕組みを創る
現場の経験や直感を大切にしながらも、ファクトベースでの意思決定にこだわり、自らAI活用・DX推進し、組織の生産性を高めて、業界の課題解決に貢献する。データを「組織の資産」として蓄積・活用し、再現性ある勝ち筋を導き出す。DXを単なるツール導入と誤解せず、ビジネスオペレーションを作り切り、成果を最大化するため磨き続ける。
07Build Trust
ユーザーファーストで信頼を築く
法令遵守と高い倫理観を基盤に、透明性を追求する。徹底したユーザー目線でステークホルダーに敬意を持ち、感情をコントロールして建設的な関係を築く。泥臭く約束を守り、自ら信頼を積み上げる。その嘘のない歩みこそが期待を超え、業界で選ばれる理由という最強のブランドになる。
Career
キャリア
昇格ステップ
クオレガでは、社歴や年齢に関係なく成果に応じて昇格できる機会を提供しております。
20代でマネジメント
クオレガではQ予算の達成実績をもとに、2〜3年目でリーダー、5〜6年目でマネージャーを目指せる環境で、20代でマネジメントを経験できる体制が整っています。「20代で始めるか、30代で始めるか」マネジメント経験を積み始める時期の差は、長いキャリアで見ると圧倒的に大きいです。
多様なキャリアパス
クオレガでは20代からのマネジメントへの挑戦機会に加え、toC・toB双方の課題解決の経験を活かし、求職者側から企業側へ、あるいはその逆へと活躍の幅を広げることも可能です。また、現場で成果を出し、会社を構造的に理解した上で、DX・マーケティング・人事へのキャリアチェンジに挑戦する道もあります。さらに、新規事業へのアサインや抜擢も行っています。
